Im Mittelpunkt stehen Fragen, die Schulträger und Träger von Bildungseinrichtungen beschäftigen.
Ich verbinde internationale Bildungsdebatten, Studien und Praxisbeispiele mit Fragen aus Führung, Verwaltung und Bildungsentwicklung. Entscheidend ist für mich, was wir daraus für konkrete Aufgaben und Entscheidungen vor Ort ableiten können.
KI-generiertes Symbolbild
Bildung 2030: Für mehrere Zukünfte planen
Ein Gebäude, ein Bildungsangebot oder eine technische Plattform legt uns auf Jahre fest. Wie tragfähig ist eine solche Entscheidung, wenn sich das Lernen anders entwickelt als erwartet? Die Zukunftsszenarien von HolonIQ liefern dafür einen Ausgangspunkt. Meine Einordnung für kommunale Träger und Bildungsträger.
Integration vor Ort braucht ein gemeinsames Zielbild
Neu zugewanderte Kinder und Jugendliche sollen einen guten Bildungsweg finden. Dafür müssen Anmeldung, Schulaufnahme und Unterstützung außerhalb der Schule zusammenpassen. Am OECD Learning Compass zeige ich, wie ein Schulträger aus diesem Zielbild gemeinsam mit Schulen und weiteren Verantwortlichen konkrete Aufgaben ableiten kann.
Knappe Kassen: Guter Schulbau beginnt vor dem Entwurf
Ein Schulbau bindet Geld und prägt den Alltag über Jahrzehnte. Ich halte es deshalb für entscheidend, Bildungsziele, Raumnutzung und Betrieb früh gemeinsam zu klären. Gerade unter Finanzdruck brauchen Schulträger belastbare Grundlagen, um Prioritäten zu setzen und Zielkonflikte offen zu entscheiden.
Die ganze Gemeinde als Lernort: Impulse aus Plymouth
Museum, Jugendhaus und Naturprojekte können sich als Lernorte ergänzen. Mich interessiert, wie Menschen diese Möglichkeiten finden und ihre Erfahrungen sichtbar machen können. Beispiele aus Plymouth geben dafür Anregungen. Ein sinnvoller kommunaler Start braucht klare Kriterien, erreichbare Angebote und wenige verlässliche Partner.